某（mǒu）著名服裝品牌（pái）戰略規劃谘詢（xún）
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項目背景（jǐng）：
客戶是一家以服裝為主業，涉足地產和投資領域的綜（zōng）合性現代化企業集團（tuán）。集團下屬家服飾上市公司、兩家地產開發公司（sī）和兩家創（chuàng）業投資公司（sī），擁有7個原創服飾品牌、4個國際代理品牌、5個服裝生（shēng）產基地及2000多（duō）家（jiā）銷售網點。主打品牌在全國建（jiàn）立上千家形象、價格（gé）、服（fú）務、管理統一的（de）特許加盟店組成的銷售網絡，獲得多項服裝品牌大獎。
主要問題：
品牌的核心價值觀不明確，品牌對消費者的感染力不強，忠誠度不穩定，競爭者眾多，品牌優勢不明顯。
解決方案（àn）：
91香蕉视频官网首先通過訪談、資料分析與研究（jiū）、小組討論和問卷調查等方式，對客戶服裝品牌作了全麵的診斷，並（bìng）提出了改進（jìn）建議，然後谘詢人員又明（míng）確了公司品牌規劃的（de）戰（zhàn）略目（mù）標，挖掘和提煉目標受眾（zhòng）的共性心理（lǐ）價值和（hé）需求特征，鎖定該品牌核心價值元素，確定該服裝的（de）品牌定位;再次研究相近或相關行業先進企（qǐ）業品牌建設的成功案例，總結同類型（xíng）企業品牌建設成功經驗並提出品牌傳播計劃和建議，最後形（xíng）成了一套完善的品牌戰略規劃包括了核心價值及識別係統規劃、品（pǐn）牌識別係統統帥營銷傳播的基本策（cè）略、品牌（pái）延（yán）伸戰略等。
項目成果：
客戶評價：
有高度、有創見，在深厚的理論體係支持下思路非常清晰、嚴謹，特別是對（duì）我們品牌核心價（jià）值的提煉及對服裝品牌（pái）延伸戰略規劃，非常適合我們品牌的形象。
