財務管理問題自檢——您的（de）企業（yè）是否存在以下問題？

►財務組織體係設置不科學，財務各職能人為分割，導致財務信息不能夠充分共享，財（cái）務管理沒（méi）有形成（chéng）完整的體係？

►會計核算體（tǐ）係較為混亂，無法清楚了解整個集團/整個公司的（de）財務狀況？

►成本核算（suàn）體係不夠細化，原材料（liào）與製造費（fèi）用的分攤缺乏清晰的（de）標準（zhǔn），核算層級不夠細致，導致無法準確反映各產品、各工序的成（chéng）本？

►預算管理體（tǐ）係僅限日常辦公費用的管理（lǐ），沒有形成全（quán）麵預算管理體係，導致企業經營管理（lǐ）的隨意性（xìng）較大，不能實（shí）現有效（xiào）的管理與控製？

►分子公司的資金分散於全國各地，不知如何才能實現資金的合理調配與統籌（chóu）使用？

►對各子公司的財務控製缺（quē）乏有效的手段，財務管控力度弱？

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