選擇（zé）信息化管理谘詢（xún）公司有哪些注意事項

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         信息化對一個公司的（de）發展至關重要，時代在（zài）進步信息的數量也在增多，原始的（de）信息管理已經很難滿足新時代的（de）要求，企業管理者都選擇信息化管理谘詢公司來谘詢如（rú）何對企業（yè）進行信息化管理改革，但是進行管理模式轉化是一個大工程，以下是選擇（zé）信（xìn）息化管理谘詢公司的幾個注意事項（xiàng）。

一、公司經營模式

這裏說到的公司既代表選擇公司又代（dài）表被選擇公司，企業管理這在選擇最具前景的信息化（huà）管理谘詢時（shí）要了解其經營模式，考察（chá）公司是售賣軟件還是人工谘詢，這兩種（zhǒng）經營模式能提供的幫助完全不同，企業家也（yě）要了解自身企業的經（jīng）營狀態（tài），從（cóng）基層開始（shǐ）了解，隻有這樣才能把信息化管理谘詢的好（hǎo）處最大化表現出來，找（zhǎo）到最適合的管（guǎn）理模式。

二、軟件接受程度

要想全（quán）公司進行信息化管理改革，優秀的信息化管理軟件必不可少，服務貼心的信息化管理谘詢公司會提（tí）供給企業管理者（zhě）最合適的軟件，很多公司在提供軟件時不（bú）考慮使用者的電腦水平，用戶在選（xuǎn）擇信息化管理（lǐ）谘詢時要考察（chá）其軟件的可接受（shòu）程度，不是越複雜（zá）就越好（hǎo）而是越適合（hé）操作才越好，能夠直觀的展現信息化管理的成（chéng）果。

三、服務流程是否明確

企（qǐ）業進行信息化管理（lǐ）谘詢就是為了給公司提供新型的管理模式，要為整個企業（yè）製作管理方案是一個很大的工程，縱使有各行各業諸多的經驗不實地考察也沒辦法了解公司的真實情況，一個負責人的谘詢公司會有（yǒu）完備的流程，確定合（hé）作關係後會派出專業人員實地了解情況後和管理層協商（shāng）管理方案。

企業要想（xiǎng）從傳統管理變化到信息化管理不是一件容易的（de）事情，如今市場上谘詢管理公司很多給用戶帶來（lái）很多困惑（huò），但（dàn）是企業管理者還是要從自己企業的現狀出發選擇適合自己的谘詢公司進行谘（zī）詢，通過以上幾點進行信息化管理谘詢可以得到最適合信息化管理模式。