2019年順義（yì）CIO企業數字化轉型研討會成功舉（jǔ）辦

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11月（yuè）23日，由北京信息化和工業化融合服務聯盟CIO工作（zuò）委員會（簡稱：CIO工作委員會）和北京信息化和工業化融合服務聯盟數字中台專委會（簡稱：數字中台專委會）聯合舉辦的“2019年CIO順（shùn）義企業數字化轉型研討會”成（chéng）功召開。順義區經濟和信息化局軟件和信息產業科（kē）齊偉科長，北京信（xìn）息化和工業（yè）化融合服務聯盟理事長閆同柱理事長，CIO工作委員會順義會長（zhǎng）-北京燕京（jīng）啤（pí）酒股份有（yǒu）限公司（簡稱“燕京啤酒”）信息中心劉瑞主任、順義副會長（zhǎng）-中國匯源果汁集團有限公司（簡稱“匯源（yuán）集團”）信息技術（shù）部（bù）李棟總監、CIO工作（zuò）委員會大興會長-北京三元（yuán）食品股份有限公司信息管（guǎn）理部王峰經理、CIO工作委員會萬東迎秘書（shū）長（zhǎng），數字中台（tái）專委會李興亮秘書長及北京協（xié）和醫（yī）院、同仁堂醫養產業投資集（jí）團、中核二三、加多寶等30餘位（wèi）企事業單位信息（xī）化（huà）工作負責人參加會議。

嘉賓分享環節，燕京啤酒劉瑞主任（rèn）圍繞“燕京（jīng）啤酒的數（shù）字化”展（zhǎn）開了主題（tí）分享。燕京啤酒（jiǔ）是北京控股集團有限公司旗下知名產業集團，是中國大型啤酒企業集團中沒有外資背景的民族企業代表，一直保持在中國啤酒行業（yè）第一集團軍的位置，啤（pí）酒（jiǔ）產銷量連續10年穩居世界前八，燕京啤酒快速發展的背後（hòu）一定有一套高效合理的管控手段做支撐。

    劉（liú）主（zhǔ）任在分享中講到（dào），在全球信息化浪潮（cháo）的大背（bèi）景下，燕京啤酒充分利用（yòng）互（hù）聯網、物聯網、大數據洞察消費者需求（qiú），整合（hé）信（xìn）息技術（shù）和資源，建立一物一（yī）碼營銷管理平台，為每件產品貼上承載產品信息的二維碼標簽，監管整個產品動態，采集產品流向數據，實現產品、渠道的數字化管理。通過利（lì）用先進的信息技術整合企業的生產、經營、設計（jì）、製造、管理等方麵（miàn）數據，搭建安全有效的信息化管控平台，不僅有力促進了企業科技進步和經濟增長，也極大（dà）提升了生產（chǎn）經營（yíng）決策（cè）的（de）科學性和經（jīng）濟水平，提高了企業的核心競（jìng）爭（zhēng）力。

匯源集團信息技術部李棟總監分享（xiǎng）了匯源集團對於企業數字（zì）化（huà）轉型的實踐與（yǔ）思（sī）考。匯源集團成立於1992年，經過20餘年的發展，在全國各地成立了140多個經營實體，鏈接了（le）1000多萬畝優（yōu）質林果、蔬菜、糧食（shí）、畜禽等種植養殖基地，建立了基本遍布全國的銷售網絡，構建了農（nóng）工商緊密（mì）結（jié）合、一二三產業互相支撐的全國性農業產業化（huà）經營體係。在如此龐大的體係構建之下，企業數字化（huà）轉（zhuǎn）型的重要性尤為突出。

    李總在演講中提到，匯源（yuán）集團從基礎的IT建設到現在的大數據（jù）與新模（mó）式，不斷豐富匯源集團企業信息化架構（gòu），打造戰略層、管控層、業務（wù）層與企業多平台之間的高效運營管理模式，將各（gè）業務之間（jiān）的運作模式（shì）有機結合（hé），實現可以移動化辦公場景，同時也構建了（le）高效的營銷一體（tǐ）化模式，為業務增長不斷助力。通過做好數字化轉型，為企業（yè）在（zài）競爭激烈的商業社會中不斷注入新鮮活力。

主題研討環節，圍繞數字中台展開。隨（suí）著數字化進程的不斷推（tuī）進，越來越（yuè）多的企業認識到數（shù）字化帶來的變化和（hé）挑戰，如何基（jī）於新技術，逐步優化或創新原有的業務模式？企業原有的競爭優勢如何進行進一步的鞏固（gù）加（jiā）強？新的業務模式（shì）落地過程中，原有（yǒu）的組（zǔ）織（zhī）分工、機製及文化是否能夠匹配？在此趨勢下，中台戰略應運而生。以中（zhōng）台化的（de）方式重（chóng）塑（sù）企業架構，從而給業務（wù）提供足夠的韌性，來滿足對於業務的快速響應和複用的需（xū）求。

數字中台專委會專家-用友（yǒu）網絡北京公司技術與研發（fā）中心總經理吳克清先生在分（fèn）享中提到：中台是一種業務及組織形態，幫助企業更好的（de）落地核心戰略；中（zhōng）台是一種技術、數（shù）據及應用架構，支撐業務創新（xīn），反哺能力進化，實現高可靠、高複用、易融合和極致體驗；中台是一種文化和（hé）價值觀，一切以客戶為中心，為（wéi）客戶創造價值。

數字中台專委會（huì）專家-用友網絡數字化轉型高級（jí）谘詢專家王紅苗先生給我們帶來了（le）首鋼集團、華為、真功夫餐飲、曲美家具（jù）、南方水泥等多個企（qǐ）業集團的（de）數字化轉型實踐案例的分享，同時表示目前企業數字化轉型（xíng）已經進入“濕鞋區”，此時企業除了要（yào）有更明確、更聚焦轉型目標以及與轉（zhuǎn）型更匹配的組織和文化（huà）之外，更關鍵的是要有掌握數字的能力。

CIO交流環節，參會CIO紛紛結合自身的企業情況（kuàng）發表了自己關於數字化的見解與想法，並表示通過此次研討會收獲良多，不僅對於企業數字化發展趨勢（shì）有了更深度的了解，更是（shì）開啟了對未來企業管理的新思路。

順義區經信局齊偉科長在發言中指出，信息化和工業化的融合不（bú）僅（jǐn）僅局限於互聯網行業，真正的落地應該是在實體產業，順義區作為北（běi）京建設全國科（kē）技創新中心的重要承載區和創新產業集群示範區（qū），將積極響應（yīng）企業的發展需（xū）求，為企業（yè）提供更多的支持與幫助，促進製造業轉型升級、蓬勃（bó）發展，同時也（yě）歡迎更多的企業（yè）加入順義。

北京信息化和工業化融合服務聯盟閆同柱理事長在會上指（zhǐ）出，當（dāng）前大量製造企業還處（chù）於信息孤島階段，未到工（gōng）業互聯網平台階段。目前經濟下（xià）行壓力很大，傳統（tǒng）企業普遍比較迷茫，主要表現在：看不清未來方向，找不到新增長點；越來越讀不懂消費者；行業邊界產（chǎn）品邊界越（yuè）來越模糊，越來（lái）越（yuè）看不清競爭（zhēng）對手；技術進步日新月異（yì），越來越看不懂技術；產品越來（lái）越（yuè）難賣，如何打造爆品？數字化可以讓企業（yè）看的更（gèng）清、看的更深、看的更全，數字化是探（tàn）測器、放大器、駕駛（shǐ）艙，通過海量信息描述、分析客戶畫像，基於客戶需求，幫助（zhù）企業管（guǎn）理者快、準、靈的做出正確決策。未來兩化（huà）融合不僅僅（jǐn）是指信息化和工（gōng）業化的融合，同時也代表著數（shù）字經濟和實體經濟、物理世界和虛擬（nǐ）世界的深入融合（hé）。數字化（huà）轉型對於企業而言已經不是選擇題，而是生（shēng）死題，對於企業而言（yán），就是要換上“數字化（huà）轉型”這個道；爬上“新動能提升”這個坡；開好（hǎo）“企業變革”這個車；拓出“協（xié）同創新”這條路。聯盟將一如既往在北京市經濟和信息化局的指導下，圍繞我市重點行業，配合各區經信主（zhǔ）管部門多（duō）組織現場考察、研討交流、專家谘詢（xún）、政（zhèng）策宣貫等活動，讓更多的企業參與和受益（yì）。