某高速（sù）公（gōng）路公司財務管理谘詢案例
發布者:世紀（jì）縱橫管理谘詢公司瀏覽次數:1618
項目背景：
客戶是某省人民政府授權（quán）省交（jiāo）通廳組建的國有獨（dú）資企業，主（zhǔ）營高速公路（lù）、特大型獨立橋梁等（děng）交通基礎（chǔ）設施的開發建設、養護和經營管理。為擴大融資（zī）渠道，籌措更多的建設資金，經省政（zhèng）府和交通廳批（pī）準，由高發公司作為（wéi）控股單位和（hé）發起人之一，該公（gōng）司發行A股已成功上市交（jiāo）易，是該省交通行業第一家上市公司。2009年該省交通係（xì）統規模最大的公（gōng）路施工企業——公路工程局集團有限公司正式並入客戶公司。工程局集團公司擁有國家公（gōng）路工程施（shī）工一級總承包企業資質，能夠承擔（dān）包括高速公路在內的各種等級公路、橋梁、機場、管道、隧道、船閘碼頭等項目的施工。
主要問題：
為保障公司戰略目標的實現，客戶已全麵啟動了內部（bù）管理架構（gòu）調整與製度建設工作，作為集運營、建設（shè）和附（fù）屬資（zī）源開發於一體的大型總公（gōng）司（sī），財務總部是（shì）職能管理的神經中樞，以會計核算、工程預結算為基礎（chǔ），以資金、資產等（děng）資源管理為核心，以預算管理為手段，某省高速初步實現了信息處理與記錄（lù）、監督管（guǎn）理及決（jué）策（cè）支持的現代企業財務功能。欲適應公司穩健高速的發展需要，管（guǎn）理層（céng）敏銳地體（tǐ）會到完善財務管理提高運作效率是一個（gè）持續的過程，希望通過確定公司財務戰略規劃與控股子公司財務管理模式，借鑒外部先進經驗，提高國有資產授權經營管理水平，全力保障5年戰略規劃的成功實現。
解決方案：
91香蕉视频官网針對客戶的需求（qiú）分財務診斷、專項谘（zī）詢方案與項目跟蹤及常規財務顧問（wèn）服務三個部分提出解決方案：
首先做出財務管理診斷，並根據診斷結果提出財務（wù）功能、管理模式與組織架構診斷與建議、財務基（jī）礎規範與流程診斷與建議、財務管理控（kòng）製與風險防範（fàn）診斷與建議。
再次，在財務診斷（duàn）的基礎（chǔ）上，製定財務管理五（wǔ）年（nián）戰略（luè）規劃及實（shí）施方（fāng）案。
最後，通過（guò）常年財務顧問谘詢及後續跟蹤服務保證財務戰略規劃的健康穩定執行狀態，具體服務包括常年財務顧問（wèn）谘詢服務、財務規劃後續（xù）跟蹤服務、財（cái）務專項培（péi）訓與先進企業經驗（yàn）交流組織。
項目成（chéng）果：
項目（mù）組最終（zhōng）提（tí）交的成（chéng）果也分為三個部分：
1、財務診斷報告：《財務（wù）功能、財務管理模式診（zhěn）斷與建議》、《財務組織架構、崗（gǎng）位設置與五大職能現（xiàn）狀的診斷建議》、《財務製度建設與（yǔ）業務流程等基礎規範診斷與建議》、《財務管理控製（zhì）與風險防範診斷與建議》。
2、財務管理五年戰略規劃及實施方案（àn）：結（jié）合外部環境與公司戰略要求，製定《財務發展戰（zhàn）略規劃與階段性實施目標與方（fāng）案》、《授權經營下公司的融投資規劃與管理模式（shì）設計》《控股子公司的財務管（guǎn）理模式（shì）設（shè）計》。
3、常年財（cái）務顧問谘詢與後續（xù）跟（gēn）服務：會計核（hé）算與財（cái）務管理常年顧問服務，針對財務（wù）戰（zhàn）略（luè）方案的實施進程（chéng）跟蹤指（zhǐ）導（dǎo）並進行適度調整，財務（wù）人員的財務專項培訓，非財務的管理人員的財務專項（xiàng）培訓，先進企業經驗交流組（zǔ）織。
客戶評價：
91香蕉视频官网項（xiàng）目組在項目主管的帶領下，工作勤勤懇懇（kěn），盡職盡責，結合我們的具體情（qíng）況提出改進建（jiàn）議，表現了良好的專業水準和出色的敬業精神。我們相信谘詢方案（àn）的實施對於公司的發展必將產生深遠影響，非常感（gǎn）謝北京91香蕉视频官网管理谘詢有（yǒu）限公司（sī）!
