►精益（yì）生產是否適合自己的企業，什麽（me）時候才是推行（háng）的最好時機？

►想推行（háng）精益生產（chǎn），可不知道如何入手（shǒu）？

►想（xiǎng）提前得知（zhī）推行精益生產（chǎn）最優步驟、可（kě）能存在的問題（tí）、以及各種突（tū）發事（shì）件的應對策略？

►已推行精益生產，但效果（guǒ）不如人意，大大（dà）小小問（wèn）題層出不窮，該如何在短期內進行補救？

►精益生產推行的配（pèi）套管（guǎn）理體（tǐ）係應該如何優化與完善？

.....

如您（nín）存在以上疑問，請來（lái）電聯係（xì）我們，我（wǒ）們時刻準備著為您服務（wù）！

    我們（men）為（wéi）客戶（hù）提供的服務項目     

企業生產/服（fú）務水平（píng）綜合（hé）調研診斷    5s/6s/7s現（xiàn）場改善谘詢    全員生產保全谘詢    價值流圖（tú）谘詢    快速換模谘詢    可視化管理谘詢   工業工程改善谘詢    全麵質量管理谘詢

零缺陷管理谘詢    生產和物料控製谘詢    生（shēng）產成本管理與控製谘詢    JIT改善谘詢（xún）      生產係統組織構架及績效（xiào）評估（gū）谘（zī）詢      阿米巴運用設計       精益生產相關培訓

    我（wǒ）們的精英團隊      

長春某生物科技公司  5S、安（ān）全和TPM現場（chǎng）管理（lǐ）培訓和應用