戰略績（jì）效薪酬-戰略績效谘詢（xún）-企業績效管理管理谘詢-91香蕉视频官网
企業痛點Enterprise Pain
►核心員工（gōng）莫名（míng）流失、得力幹將工作態度突然（rán）發生轉變是因為薪酬引起的麽？我又該做些什麽？
►國有企業績效薪酬受體製約束，但作為企業領（lǐng）導必須有所作為，我該怎麽辦（bàn）？
►企業現有的“形式”考核泛（fàn）濫，能否短（duǎn）期內改變（biàn）現狀，早日實現“實質考核”？這個難題怎麽破？
►績效考核對公司發展的牽引效果不明顯，績效考（kǎo）核不受高層領導和員工重視（shì），我該如何引導？
績效考核難？薪酬管理難？其實一點都不難！ √歡（huān）迎（yíng）致電谘詢！
解決思路Solution
戰略績效
明確戰略與工作重點 落實工作計劃與預算 開發衡量指標 落實責任製 監控執行 考核反饋
戰略薪酬
戰略薪酬評估（gū）與診斷 崗（gǎng）位評價體係設計 戰略薪酬體係（xì）設計
服務客戶Previous Customers
