某大型農副產品商貿物流園區營銷管理係統和流程（chéng）谘詢
發布者:世紀（jì）縱橫管理谘詢公司瀏覽次數:1618
項目背景：
客戶是東北地區規模最大、功能完善（shàn）、管理規（guī）範的農副產品加工中心、物流中心、倉儲中心、農產品價格形成中心、信息中心、結算中心、食品安全檢測（cè）中心。是南北兩地農（nóng）副產品流通的中（zhōng）心樞紐，不僅對兩地的農副產品起到資源互補的作（zuò）用，而且還依附港口的便利條件，輻射全國，快速對接全球農副產品進出口業務（wù）。
主要問（wèn）題：
1.通過對內外部環境的分析調查與（yǔ）研究，詳細分析論（lùn）證（zhèng）了行業、業（yè）務的現狀、前景、機會和威（wēi）脅;以（yǐ）及（jí）對公司（sī）自身能力包括發展戰略（luè）診斷、營銷診斷、組織結構、職能管理診斷（duàn）、財務體（tǐ）係診斷等。
2.對公司具體的營銷業務流程包括市場調研（yán）流程、評估競爭流程、月度營銷預（yù）測與計劃（huá）流程、營銷預（yù）算（suàn）管理流程、差旅（lǚ）費報（bào）銷流程（chéng）、價格製定流程、銷售合同管理流程、賒賬審批流程、應收賬款管理流程、客戶管理流程等製定了詳（xiáng）細的規範化管理製度。
3.與公司中高層進行了全麵的有關管理現狀的訪談，結合公司的（de）發展定位，提出了相應的戰略與營銷規劃方案。
解決方（fāng）案：
項目最後形成了《市場營銷和銷售業務流程》、《銷售人員管理製度（dù）》、《產業研究報告》等多項操作（zuò）性很強的營銷管理優化報告，並在實施中頗有成效，公司的各項製（zhì）度得（dé）到了有效的規範，員工也表達了認同，得到了客戶的肯定。
項目成果：
在谘詢（xún）過程（chéng）中，91香蕉视频官网的谘詢顧問憑借豐富的谘詢經驗、深厚的專業功底、嚴謹的工（gōng）作態度，對（duì）我們公司的營銷體係提出（chū）了非常有操作性的改革建議，很大程度上解決（jué）了我公司市場營銷的瓶頸問題。因此這些谘詢（xún）方案的實施將對（duì）我公司今後的發展產生深遠而巨大的影響。我們對世（shì）紀縱橫在谘詢過程中所表現出來（lái）的專業功底和敬業精神表示由衷的謝（xiè）意!
客戶評（píng）價：
