信息（xī）化規劃谘詢價值正在嚴重被低估（gū）

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 不得不說到目前為止有相當數（shù）量的人連什（shí）麽（me）是信息化規劃谘（zī）詢都沒有聽說過，更別說了解和接受（shòu）這方麵的服（fú）務，這就是為何業內人士敢斬釘截鐵的做出它的價值正在被低估的結論，如果想要更清楚（chǔ）的了解（jiě），那就必須從它是（shì）什麽開始說起。

信息化規劃谘詢（xún）長久以來一直被（bèi）看做是管理谘詢的一個分（fèn）支，有時候也會被認為是管理谘（zī）詢的手段之一，例如運用計算機網絡管理和計算（suàn）企業（yè）的經（jīng）營情況，將企業的經營情況更加直觀的演示出（chū）來，告訴客戶他（tā）們的企業哪裏出現了問題應該如何改正。

然而當計（jì）算機技術不斷發展變化後，信息化能發揮的空間正在逐漸擴大，這是因為在先進的企業中計算（suàn）機擔任的職能越來越重要，計算機程序已經能熟練（liàn）的運行每個職能需要做的工作，從數據搜集到整理計算，從項目策劃到控製實施計算機都能全程參與和把控，所以在這（zhè）種情況下管理谘詢行業已經開始傾向（xiàng）於將它列為一項獨立（lì）的（de）谘詢項目。

雖（suī）然（rán）有（yǒu）一（yī）些企業（yè）會（huì）僅（jǐn）僅選擇它，但是那是因為他們都是（shì）一些自動化的生產企業，這使他們相（xiàng）信自己的問題可以從技術層麵被消解，殊不知這樣的（de）思維才（cái）是問題產（chǎn）生的根本原因。

目前信息化已經依托互聯網技術（shù）的發展，從工具變為（wéi）能接入各方，智能化整合企業資源的新型谘詢模式，但是目前除了（le）業（yè）內人士在使（shǐ）用過後（hòu）認識到它的（de）價值，大多數客戶（hù）並沒有（yǒu）意識到這個問題，可以預見的是隨著企業智（zhì）能化（huà）程度的提升，這種（zhǒng）谘詢模（mó）式在後期能發揮的空間隻會越（yuè）來越大。

當然這並不意（yì）味著（zhe）信息化規劃（huá）谘詢是解決一切問題的良藥，要知道除去情緒幹擾會讓問題暴露得更徹底，而解決問題則需要更高的情商，正確認識每個事物的真正（zhèng）價值，知道何時用（yòng）在何地才（cái）是解決之（zhī）道。