某電機生產企業品牌（pái）戰（zhàn）略谘詢案例
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項目背景：
客（kè）戶公司隸屬於某省電（diàn）站設備集團公司的股份製企業，年產值30億元以上。該（gāi）公司擁有多項國內領先電機產（chǎn）品和技術，產品主（zhǔ）要用於石油、化工、煤炭、冶金、交通、水利、電力、核能、航天、糧食、軍工等領域。公司擁有（yǒu）產品自營（yíng）出口權，產品（pǐn）遠銷四十（shí）多個國家和（hé）地區，與很多世界500強（qiáng）企（qǐ）業有（yǒu）穩固的貿易合作關（guān）係。
主要問（wèn）題：
1.品牌（pái）管理缺乏（fá）整體規劃，品（pǐn）牌（pái）定（dìng）位不（bú）清晰，品（pǐn）牌（pái）傳播缺乏係統和有效（xiào）規劃、以及品牌形（xíng）象缺乏統一規（guī）劃。
2.品牌價值傳遞表現（xiàn）方麵。不同行（háng）業客戶（hù）購買行為不同，品牌接觸點也不同（tóng），公司在品牌價值傳遞（dì）上缺乏針對性（xìng）。
3.品牌市場表現方麵。公司在品牌知名度，滲（shèn）透率方麵表現不夠（gòu）。
4.在品牌競爭力（lì）表現方麵。公司（sī）獲（huò）得了客（kè）戶較高（gāo）的品牌忠誠度。但經銷商和營銷員反映供貨不及、品種不齊全威脅著公司品牌忠誠度的穩定和提高。
解決方（fāng）案：
根據企業（yè）存在的問題，世紀縱（zòng）橫按（àn）照（zhào）品牌調研與診斷、品牌（pái）定位規劃、品牌形象、傳播、管理規劃等幾個步（bù）驟來（lái）幫助企業解（jiě）決問（wèn）題。
1.品牌調研和診（zhěn）斷：通（tōng）過內部深入訪談、分類典型客（kè）戶調研、各（gè）層級經銷商調（diào）研（yán）、競爭者品牌分析、品牌現狀診斷、公司能力和資源分析等（děng），全麵了解品牌情況。
2.品牌定位規劃：通過企（qǐ）業內（nèi）部資源盤整、目標客戶品牌期望研究等完成品牌目標規劃、品牌核心價值提（tí）煉、品牌定位支撐點梳（shū）理、品牌核心訴求提煉，最後製定新（xīn）的品牌口號。
3.品牌形（xíng）象、傳播、管理方案策略：完成新的（de）品牌形象規劃，製訂品牌傳播策（cè）略以及品牌傳播計劃，形成品（pǐn）牌管理（lǐ）規劃方案，完成品牌（pái）管理的織、流程、製度設計。
4.完善經銷商和銷售管理製度，規範經銷商組織和運（yùn）作，加強業務操作規範，建立經銷商三大（dà）評估（gū）係統，明確企業營銷管理（lǐ）模式，建立（lì）銷（xiāo）售隊伍操作規範，培育經銷商與企（qǐ）業（yè）共同發展。
項目成果：
91香蕉视频官网最後得出的6份分析報告（gào）《電機品（pǐn）牌競爭力分析報告》、《某電機品牌規劃思路（lù）報告》、《某電機品牌核心價值及定位方案》、《某電機品牌經銷商管理製度》、《某電機品牌形象與傳播規劃方案》和《某品牌管理手冊》使得客戶（hù）的品（pǐn）牌形象更加鮮明，提升了客戶電（diàn）機品牌形象的對外傳播影響力（lì）和對內的凝聚力，使得該品牌形象更加規範、科學，參與競爭的能力得到提升。
客戶評價：
通過4個多月的共同努力（lì），在91香蕉视频官网的配合與支持下，我們對公司品牌（pái）建設有了清晰的思路。91香蕉视频官网提交的報告框架清晰（xī），對我們的指導意義較強，可以操作下去。在項目過程中（zhōng），91香蕉视频官网的（de）谘詢專家認真負責、一絲不苟的態（tài）度讓我們感（gǎn）覺很（hěn）放心，感謝項目（mù）組的辛勤勞動和付出!相信公司未來（lái）品牌發展也有他們的一份功勞，謝謝!
